Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. На беларусско-латвийской границе снова заработал пункт пропуска «Патерниеки»
  2. Следователи рассказали подробности дела маньяка-лифтера
  3. «У россиян шок, как в их стране такое может происходить». Как живут беларусы в России после начала украинских дальнобойных ударов
  4. На границе с Россией таможенники «потрошат» багаж, на объездных дорогах дежурят дружинники — MAYDAY
  5. Минюст лишил лицензии столичное риелторское агентство
  6. Как граждан РБ в интернете вербуют на войну против Украины
  7. Снова повысят? Депутат рассказал, что будет с пенсионным возрастом в Беларуси
  8. С сайта МВД пропала функция онлайн-проверки запрета на выезд из страны
  9. К беларусским чиновникам обратились из-за атак дронов по складам Wildberries в России — на что им жалуются и о чем просят
  10. «Это что-то нереальное для рынка жилья». Появилась новость, которая может сильно обрадовать тех, кто хочет обзавестись недвижимостью
  11. Помните, на марше в 2020-м протестующие несли гроб? Автор этой идеи отсидел почти шесть лет и уехал из страны — мы с ним поговорили
  12. Укусил клещ — срочно нужен анализ и антибиотик? Вот что действительно надо делать, а что бесполезно
  13. Власти решили ликвидировать Национальный центр современных искусств
  14. Как и планировалось. В Беларусь идет жара в 40 градусов — объявлен красный уровень опасности


/

Председатель Гродненского облисполкома Юрий Караев провел совещание на предприятии «Беллакт» и отчитал коллектив за «определенные недоработки, расхлябанность», сообщает «Пул 4 регион». Это предприятие за год ушло в минус на 12 млн рублей.

Председатель Гродненского облисполкома Юрий Караев на "Беллакте". Фото: "Пул 4 регион"
Председатель Гродненского облисполкома Юрий Караев на «Беллакте». Фото: «Пул 4 регион»

В ходе совещания Караев назвал производство детского питания стратегически важным направлением для отечественной пищевой отрасли. Стратегия же, по его словам, требует «перехода от сиюминутной погони за прибылью к развитию предприятия на долгосрочную перспективу».

Среди приоритетов чиновник назвал оптимизацию производственных процессов, внедрение современных технологий, финансовую дисциплину и привлечение инвестиций. Все это снизит издержки, увеличит производительность и повысит конкурентоспособность, уверен он.

При этом Караев раскритиковал организацию работы на «Беллакте»:

«Нельзя жить одним днем и упускать время. Должны быть четкие планы и пути их реализации. У вас производственный процесс — не оптимальный, не напряженный. Вижу определенные недоработки, расхлябанность. Отсюда — упущенные возможности», — заявил чиновник.

Он потребовал «сосредоточиться на выполнении поставленных задач, ужесточить уровень ответственности и дисциплины».

«Спрос за результаты — персонально с каждого», — добавил глава региона.

Положение дел на «Беллакте»

Этот известный молочный бренд в прошлом году ушел в минус, хотя объемы производства выросли. Чистый убыток составил 12 млн рублей. Для сравнения: по итогам 2024 года чистая прибыль была 30,5 млн.

Выручка от реализации продукции сократилась на 5,5% и составила 555,4 млн рублей. У предприятия выросли как управленческие расходы, так и затраты на реализацию (то есть на продажу продукции). В прошлом году себестоимость продукции компании, а также финансовые расходы ощутимо выросли.

В то время как 42% произведенной продукции поставлялось на экспорт, денежные доходы от продаж за границу сократились на 16,4%. Запасы готовой продукции на начало года превысили 125 млн рублей. Это 238,4% от среднемесячного объема производства.

Напомним, «Беллакт» — единственный в Беларуси производитель детских молочных смесей полного цикла. Государству в нем принадлежит доля почти в 60%.

В прошлом году к предприятию присоединили «Гродненский консервный завод», чьи финансовые проблемы «Беллакт» решал на протяжении нескольких лет до этого. Там собирались организовать производство детского фруктового и овощного питания.